Notes
做過的事，寫下來。
行銷策略、工作流建置、AI 導入的實作紀錄。踩過的坑跟繞過的路都會寫，方便你少花一點時間。
品牌健檢到底在檢查什麼
「品牌健檢」白話文就是：你現在卡住的地方，是策略問題還是執行問題。分清楚，才知道力氣該花在哪。
LINE OA 該怎麼設計，才不會越做越亂
很多 LINE 自動回覆是從關鍵字開始設計，越加越亂；改從消費者情境切入，結構會穩很多。
公司導入 AI，第一步不是選工具
30人以下的團隊想導入 AI，最常見的錯誤是以為買一套萬用工具就能解，真正該先做的是釐清問題、重新理解工作流和問責範圍！
專業人士做自媒體，內容從哪裡來
律師、醫師、顧問做個人品牌最大的卡點不是不會寫，是不知道寫什麼，而答案通常已經在你的日常裡。
什麼都會做的人，怎麼講清楚自己在做什麼
跨過很多產業的人做個人定位最容易掉進兩個陷阱：講太寬沒人記得，講太窄自己做得痛苦，怎麼辦？
中小品牌到底該不該做電子報
電子報並不是一發了就有人看。要不要做、做給誰看、多久發一次，這三題先想清楚再開信箱。
實體店要轉線上，第一步不是開新帳號
實體品牌做線上，真正該先處理的是訂單怎麼進來、誰來接、出錯時找誰，而不是先開一堆新帳號。
儀表板做好了，但沒有人看
做出一個漂亮的數據儀表板很快，讓團隊真的每天打開它很難。差別不在工具，在它有沒有接到下一個行動。
單據存檔自動化：讓財務每月只要檢核一次
報帳流程的痛點不在填表，在於重複。真正了解需求和流程，也許半自動化，就能把每月核銷追單時間減少一半。
為什麼一看就知道是 AI 寫的？
問題不在模型，在你!！！給一個沒有具體資訊的指令，模型只能給你「這類貼文的平均值」，而AI文，大家每天大量看，早就免疫了。
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